Bagaimana untuk mengelakkan muflis - nasihat praktikal

Perniagaan Perkhidmatan

Apabila menjalankan perniagaan sendiri, seorang usahawan mesti ingat bukan sahaja tentang idea yang baik untuk produk atau perkhidmatan, tetapi juga tentang organisasi yang baik, pengurusan dan kesediaan untuk berubah. Walau bagaimanapun, ia ternyata tidak semudah itu. Semakin banyak syarikat bergelut dengan masalah kewangan, yang sering mengakibatkan kebankrapan syarikat. Bagaimana untuk mengelakkan muflis?

Urus sumber anda secara bertanggungjawab

Menurut laporan KRD, 282 syarikat mengisytiharkan muflis pada separuh pertama 2019. Apa yang perlu dilakukan untuk mengelak daripada menjadi antara usahawan ini? Mari kita mulakan dengan apa yang ada pada setiap usahawan. Kita boleh membahagikan sumber kepada: sumber manusia, kewangan, bahan dan maklumat. Mereka semua harus sama pentingnya kerana mereka adalah kunci kejayaan syarikat. Walau bagaimanapun, hanya mempunyai setiap sumber ini tidak mencukupi. Kita juga perlu dapat menguruskannya dengan betul. Perkara asas yang harus disedari oleh seorang usahawan ialah tidak ada orang yang mengetahui segala-galanya. Seseorang tidak akan dapat mengawal semua sumber. Salah satu isu yang boleh membawa kepada muflis ialah kekurangan orang yang kompeten dalam jawatan yang bertanggungjawab.

Peruntukan modal yang baik bukanlah tentang mencari penjimatan yang paling besar dengan mengorbankan pekerja atau kontraktor anda. Tindakan sedemikian tidak akan membawa kepada sesuatu yang baik. Anda juga harus ingat tentang pemilihan kontraktor yang sesuai. Mula-mula, mari kita semak maklumat paling penting tentang syarikat tertentu dalam CEIDG atau KRS. Kedua, mari kita menjaga semua formaliti yang akan menjamin keselamatan kita sekiranya berlaku masalah. Mari kita buat kontrak yang betul, keluarkan dan kumpulkan bil atau invois. Ketiga, mari kita semak sama ada usahawan tertentu membayar hutangnya dengan betul kepada usahawan lain. Kita boleh melakukan ini dengan mengisi borang ringkas di laman web BIG InfoMonitor. Akses kepada maklumat sedemikian akan membolehkan kita mengelakkan kesesakan pembayaran yang dihadapi oleh banyak perusahaan kecil dan sederhana dalam sektor perdagangan, pengangkutan dan industri.

Penstrukturan semula, iaitu bersedia untuk perubahan

Jika syarikat menghadapi masalah kewangan yang serius, maka penstrukturan semula mungkin merupakan penyelesaian yang baik. Walau bagaimanapun, harus diingat bahawa ini bermakna banyak perubahan dan kesanggupan untuk menyahut cabaran. Proses ini terpakai kepada banyak peringkat perusahaan yang akan dimodenkan dan dibaiki. Semua aktiviti hendaklah mematuhi Undang-undang Penstrukturan Semula 15 Mei 2015 (Jurnal Undang-undang 2015, perkara 978). Penstrukturan semula syarikat mungkin terdiri daripada melaksanakan salah satu daripada empat skim tersebut. Setiap daripada mereka direka untuk melindungi usahawan daripada senario terburuk, iaitu muflis. Bagi sesetengah usahawan, penyelesaian sedemikian adalah satu-satunya jalan keluar daripada situasi krisis. Terima kasih kepada ini, mereka mendapat peluang untuk menyelesaikan liabiliti mereka kepada pemiutang, mengelakkan kebankrapan penguatkuasaan dan pembubaran.

4 senario proses penstrukturan semula

Oleh itu, mari kita lihat kemungkinan-kemungkinan yang dijamin oleh Undang-undang Penstrukturan Semula. Senario pertama ialah kelulusan pengaturan, iaitu penyelesaian pra-perbicaraan syarat perjanjian antara penghutang dan pemiutang, yang kemudiannya diluluskan oleh mahkamah. Kaedah lain ialah penstrukturan semula di bawah pengawasan penuh mahkamah. Pihak-pihak membuat perjanjian selepas kelulusan senarai tuntutan dengan cara yang dipermudahkan. Keseluruhan proses ini diawasi oleh penyelia kehakiman. Walau bagaimanapun, penghutang mempunyai kawalan ke atas harta tersebut. Pilihan ketiga ialah prosiding gubahan. Dalam kes ini, penyelia mahkamah mengawal keseluruhan proses, termasuk sekatan keupayaan penghutang untuk menguruskan harta. Penyelesaian ini biasanya digunakan dalam kes beberapa prosiding penguatkuasaan aktif terhadap usahawan yang hutangnya membawa kepada pertikaian. Senario keempat menganggap permulaan prosiding pemulihan. Dalam keadaan sedemikian, penghutang dilucutkan hak untuk mengawal syarikat dan asetnya. Fungsi ini diambil alih oleh penasihat penyusunan semula yang dilantik oleh mahkamah.